Capital Float从投资者那里筹集了1500万美元

两名知情人士表示，总部位于班加罗尔的数字借贷巨头Capital Float已从其投资者（包括红杉资本，Ribbit Capital，亚马逊和Saif Partners）筹集了1500万美元（约合10.7亿卢比）。 。

其中一位消息人士称，这笔资金可能是在估值降低的情况下发生的，这笔资金是在与外部投资者的谈判于2019年失败之后进行的。

Tech2无法独立核实这笔交易的估值，但这家已有5年历史的数字贷款人似乎已经从2019年走出来，虽然受了挫折但更明智，并希望将汲取的经验教训精简其业务。

关

Sashank Rishyasringa说：“目前，我们将专注于两个因素：良好的经济性以及如何为客户创造终身价值。”他与联合创始人Gaurav Hinduja一起与Tech2分享了他的计划。但是，他们拒绝对筹款发表评论。

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艰难的一年

这家由亚马逊支持的初创公司在去年与PayU进行谈判时寻求的价值是5亿美元。消息人士称，有关其贷款簿的资产质量以及估值的问题可能是谈判破裂的原因。

当IL＆FS在2018年9月拖欠其信贷义务时，对印度的影子银行业造成了巨大打击。银行收紧了对非银行金融公司（NBFC）的信贷流动，这对整个经济产生了连锁反应。

金融科技贷方看到信贷枯竭，在少数情况下银行仍在放贷，他们要求提高利率。这些公司的总资本成本激增了150至200个基点。反过来，这又恶化了他们的资产质量。

Capital Float，该国最大的数字贷款初创公司之一，也不例外。其资产质量受到压力，主要是由于某些业务领域，例如教育贷款呈指数增长，但还款步履蹒跚。

在开始担任小型企业的贷款人的两年后，2017年，Capital Float在其范围内包括了街角小商店，并主要根据其数字交易中的现金流量进行放贷。到了2018年，它进行了重大转变，将消费贷款增加到其投资组合中。它还以3000万美元的价格收购了位于浦那的核桃公司，主要目的是利用消费金融和寻求个人贷款。

它与Paytm，Amazon，Metro Cash和Carry，Payworld等主要平台建立了多个合作伙伴关系，以获取有关小商户的数据，并根据其现金流量向他们提供信贷。

该公司对edtech寄予厚望，并与Byju's携手向其客户提供贷款。最近，该业务线已成为新闻，涉及销售失误，不良资产等问题。

Hinduja并未具体谈论与Byju的合作，但确实说edtech是他们计划退出的业务的一部分。

Hinduja补充说，在15个月内，该行业的贷款帐目已增长到近70亿卢比，不良资产（NPA）为3亿卢比。

少即是多

考虑到流动性紧张的状况，这家初创公司希望保留资本并将其部署在可持续增长的地方。

Hinduja表示：“少做点事，但是要做得更好，这是我们到2020年的主题。”

为了实现这一目标，他们制定了两管齐下的策略。一是向信贷紧缺的小镇的小企业提供贷款，二是通过强大的渠道合作伙伴及其Walnut应用程序向消费者提供贷款。

“我们发现，小商人，个体经营者，家族企业在2至200万卢比之间寻找资金是我们的最佳选择，我们希望积极向小城镇的这些客户提供贷款，” Rishyasringa说。“他们可能有一家公共部门银行提供的担保信贷额度，但需要我们可以提供的无担保的增长资本。”

对于消费者而言，它已经准备就绪：年龄在25至35岁之间，以数字方式生活，专业人士或自雇人士，可以轻松进行评估，并可以使用其信用额度在Amazon或MakeMyTrip上购买产品。

确保业务

严峻的市场条件意味着初创企业必须重新调整其业务模式。Capital Float也正在做出改变。它将推动与银行和NBFC合作伙伴的更多共同贷款，并将交叉销售保险等产品，以从每个客户中产生更多收入。

它已经为小型企业分配保护生命，火灾，股票等的产品的保险。明年，它打算进军消费者保险业务。

Rishyasringa说：“对我们而言，一项重要的事情是共同贷款，从发生IL＆FS之前不到总贷款的18％，到现在我们已拥有大约55％的共同贷款书。”

Capital Float正在与一家大型区域性银行，一家私营部门的贷方，一家大型NBFC以及甚至一家公共部门的银行合作，预计将在未来几个月内开始运作。

创始人希望通过这些合作伙伴关系提高资本效率，并向正确的客户群提供贷款。

虽然对于这些新时代的贷款机构来说，2019年是现实检查，但由于业务领域的调整，它也将被记住。

如果金融科技贷款的第一波浪潮是关于创造技术和资产，第二波浪潮是关于伙伴关系，那么第三波浪潮将是关于收藏品的数字化。毕竟，正如银行家经常说的那样，这不是借贷业务，而是托收业务。

“最初的假设是，如果我们借给合适的人，收集会自动发生，但实际情况却大不相同。现在，即使目的是正确的，我们也已经看到，在许多情况下，人们由于外部因素无法偿还债务。” Rishyasringa说。

该公司正在构建一个全栈式收集引擎，以人员为核心并采用数字化系统，以提高流程效率。

它正在研究各种基础知识，例如确保它具有跨卡，UPI，网上银行甚至现金的所有还款方式。

它已与Axis Bank合作，允许其代理商网络接受借款人的现金还款。另一点是引入了区域性语言进行收藏对话，创始人感到这些小的创新为他们提供了很好的服务。