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资金短缺,IT员工看不到重新培训员工的意义

2020-03-12 17:22:39来源:

Harish Mehta(更名)加入了一家IT服务公司,毕业于泰米尔纳德邦的一所大型工程学校。他拥有数据挖掘和云计算方面的技能,但是他的雇主告诉他,他的专业知识不足以满足公司的需求。印度技术人员的技能不足以及他们对其进行升级的需求已使很多人流连忘返。但是,Moneycontrol已了解到,即使员工热衷于提高技能,但公司也不愿对其进行投资。

明年,几千名IT员工很可能会蒙上粉刺,这一过程已经开始。Moneycontrol与之交谈的几家IT技能学院表示,IT公司已明确表示,他们不会花费在提高员工技能上。

Moneycontrol采访过的Wipro高级员工说,任务是降低团队的平均年龄,淘汰那些有10年工作经验的团队。大多数大公司都运行在线市场,这些市场向员工提供有关破坏性新技术的课程。

TalentSprint的联合创始人兼首席执行官Santanu Paul为IT等行业提供技能课程,他说,现在人们应该为学习新技能付费。信息技术公司面临成本压力,他们没有足够的资金来培训员工,他加了。

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在Wipro,几位从编码工作转到管理团队和项目管理的经理声称,在再技能方面没有任何对话。在过去几年中,他们对他们的评价很好或超出了预期,但他们被要求辞职。公司现在正在考虑削减成本,似乎不愿意投资于员工福利,遣散费或什至没有技能。

过去,IT公司会每季度给出一次培训一定数量人员的任务。一位不愿透露姓名的IT培训大公司的高级副总裁说,今年他们已经完全退出了。

“虽然很小的IT公司愿意为人才发展付费,但是有能力为人才学习计划付费的较大型公司却不想投资。实际上,有些员工甚至问我们是否可以通过3-4个月的短期课程来帮助他们,以帮助他们节省工作,?他解释。

2月,凯捷印度公司首席执行官Srinivas Kandula表示,大约60-65%的IT员工是不可培训的。他还曾表示,该行业可能会在中高级职位上看到最大的失业。截止到2017年5月,它已经开始发生。

尽管IT公司一直在要求员工对自己的评价不佳而辞职,但员工却声称这些公司不希望在培训上花钱。

Wipro在一份声明中表示,它将定期进行严格的绩效评估流程,以使其员工队伍符合业务目标,组织的战略重点和客户要求。

“这个系统而全面的绩效评估过程触发了一系列行动,例如指导,再培训和技能提升。定期提供反馈和多个机会来提高绩效。绩效评估还可能导致一些员工与公司分离,而且这些数字每年都不同。”

在最需要新时代技能(例如数据挖掘,编码,人工智能和全栈Java编程)的公司中,人力资源专家认为,公司需要年轻的人才来担任这一职位。这主要是因为他们不想花钱在提高技能上。

一方面,尽管公司不想花钱,但另一方面,工程学院也面临着压力。印度技术学院的一位高级职位负责人说,顶尖的IT公司今年雇用的人数较少,并列举了“技能”。作为一个因素。

早些时候,我们有类似的学生档案,他们雇用了很多人。也许,成本使他们今年无法这样做了???他加了。大多数工程学院是IT员工的招聘基地,它们会根据可用的数据和可教他们的教师,每三到五年对课程进行一次审核。

但是,工程学教授的确承认,缺乏新时代技术的教职员工,因为这些领域的技术人员选择加入企业界。

在这种情况下,员工还表示,公司没有提供足够的时间进行技能培训,而主要是在寻求裁员。

根据FICCI-EY关于就业的未来及其对印度教育系统的影响的报告,据报道,印度将需要在未来十年为大约1亿进入就业市场的人们创造就业机会。

但是,主要是由重复性工作的自动化推动,印度的IT服务行业劳动力预计到2021年将减少480,000人。报告说。