波士顿咨询集团(BCG)印度总经理Arindam Bhattacharya表示,劳动效率和技术发展是“印度制造”下一阶段中要审议的两个关键问题。Bhattacharya告诉PTI:“在“印度制造”的下一阶段中要解决的两个关键问题是劳动力改革以及技术发展超越低附加值的装配。“我们不想要的是工资的增长快于生产率的增长。
从根本上讲,这可能会使制造失去竞争力。我们需要进行劳动改革,以建立更有效的劳动力市场。”“第二个重点是技术开发。我们需要超越低附加值的装配,并建立自己的技术。”
Arindam Bhattacharya最近担任了BCG新战略研究所布鲁斯·亨德森(Bruce Henderson)亚洲和新兴市场研究所的负责人。在谈到印度的投资时,他说:“虽然我们还没有看到对投资的吸收,但观念已经开始改变。”“全球公司在税收,土地问题,商品及服务税和其他重大改革方面都处于观望状态,政府宣布了如何实施这些改革。”“从某种意义上说,政府正在关注土地,水,电,劳动力,原材料,教育系统的基础。挑选出所有这些问题以供投资是至关重要的。”
关当被问及短期内公司的首要任务是什么时,他说:“公司应专注于数字战略。”“最大的不连续性将来自技术。无论是银行业还是汽车业,公司都需要一个好的数字化战略来改善日常运营,使用技术为客户提供服务,提高效率等。”从长远来看,他说,所有公司都需要专注于他们如何过渡其业务以建立机构。“在印度,我们70%的业务是家族企业。
相关新闻巴西敦促印度削减鸡肉产品进口税巴西表示愿意从印度进口小麦,大米计划建立国家商业登记册:报告除少数外,大多数是第一代或第二代。他们如何过渡到创建机构对于他们未来的成功至关重要。”