这是Woolworths Limited处理“感知问题”的方式

陷入困境的Woolworths Limited（ASX：（WOW）将通过处理其Homebrand标签的“感知问题”来加大努力，以在挣扎中的超市部门中赢得客户。

Woolworths花了数十年的时间建立自有品牌，据《澳大利亚金融评论报》报道，年销售总额约14亿美元，分布在950多个产品系列中。通用品牌是任何连锁超市的重要组成部分，因为它们的便宜价格可以使消费者对集团的整体定价水平有印象。

但是，Homebrand产品的问题似乎与定价水平无关，尤其是在该集团最近投资于价格改进以使其与其竞争对手更具竞争力之后。

相反，问题似乎出在这些产品的预期质量低下。也就是说，许多消费者认为，通过与Wesfarmers Ltd.（ASX：WES）。

作为解决此问题的努力的一部分，Woolworths将结合其当前的价值范围，即Homebrand和Essentials。它将以合并后的品牌（Essentials）命名。正如AFR所引用的，Woolworths的发言人说：

“当客户看到每种产品都采用新的Essentials包装时，可以确信他们将为我们的客户提供市场领先的物有所值的产品。”

的确，这是在被Coles和Aldi击败之后，提高Woolworths在超市领域竞争地位的一项更大战略的一部分。不过，该公司还没有走出深渊，因此，明智的做法是让这个故事播放更长的时间，以确保Woolworths从长远来看是正确的轨道-特别是考虑到最近的变化管理。

Woolworths的股价今天下跌了1.3％，目前的交易价格为22.15美元。