值得买董事长隋国栋：能在“不确定性”中把握“确定性”的创业者最受投资者青睐

2021年五四青年节前夕，《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)采访了值得买(300785，SZ)创始人兼董事长隋国栋，他回答了记者关于提升自我、企业创新等方面的问题，同时，他也有句话想对创业者们说。

NBD:你认为应该如何保持创业激情和创新活力？

隋国栋：值得买的经验是：为用户和客户解决问题的内驱力。

我创立值得买的初心，是用优质消费内容提高用户消费决策的质量和效率。所以我们用内容的方式将人和商品做了连接，帮助C端买到“值”的商品和服务。

同时，我们发现这种高效连接的能力，B端同样也需求，所以延展出了我们的营销服务，更好地服务品牌和平台。

而我们很早就意识到，只有凭借大数据的力量才能做到精准连接，所以我们通过消费数据业务，沉淀来自业务的海量消费数据，打造数据产品，服务自有业务和客户需求。

伴随市场和环境的变化，我们更把内容、营销和数据能力向全域、向外部平台、向消费垂类输出，去服务消费生态里的更多角色。正是在这个基础上我们在今年3月完成了战略升级。

NBD:在复杂的经济环境和竞争形势下，你是如何保持、充实自身在管理、技术方面的知识储备，以引领企业发展的？

隋国栋：值得买科技的企业价值观里，有一点是极客精神。我觉得极客精神很好地代表了我本人和值得买的气质。极客精神这四个字，代表着极其专注、极其投入、极其热爱，对一件事情持续钻研、独立思考，保持专业主义，并具有共享精神。

NBD:创新力是企业核心竞争力。你是如何让企业长期具有创新力的？

隋国栋：创造差异化的价值。

什么值得买诞生之初，在当时的市场上就是一款差异化的产品：它很难用单一维度来划分，而是一款综合性的解决用户消费问题的产品：既有媒体属性，又有工具属性，既是内容社区，也是导购平台。而正是因为它的差异化的全面能力，赢得了用户和客户的认同。

而现在，我们在什么值得买这个主营业务基础上，发展第二曲线。通过消费内容、营销服务、消费数据三大业务板块的协同驱动，继续创造差异化价值。我们不仅要服务好平台用户的需要，也要会致力于成为全网消费内容、营销服务和消费数据的服务商，提供更多的定制化服务和产品，创造消费信息自由流动的美好世界。

NBD:你认为什么样的创业者是最受投资者青睐的？

隋国栋：能在“不确定性”中把握“确定性”的创业者。

这个确定性一方面来自于创业者对于环境、行业、市场、用户等等外部情况的前瞻与洞察，另一方面是对内心追求的坚定。

NBD:在2021年五四青年节来临之际，你最想对创业者说的一句话是什么？

隋国栋：不要忘记自己为何出发。