莎拉·怀特(Sarah White)和梅丽莎·法尔斯(Melissa Fares)
巴黎/纽约(路透社)-二手时装曾经仅限于旧货店,现在已经超过了主要奢侈品行业的销售增长,帮助市场领导者RealReal扩展了业务并促使国际品牌关注合作关系。
从香奈儿(Chanel)手提包和古驰(Gucci)连衣裙到劳力士(Rolex)手表的二手或老式奢侈品的销售都在专用网络平台上蒸蒸日上,这些平台吸引了年轻的顾客,他们寻求讨价还价并倡导回收。
RealReal的创始人兼首席执行官告诉路透社,RealReal可能准备在两年内在股票市场上上市,当时它预计在该网站上出售的商品价值大约每年翻一番,达到10亿美元。
朱莉·温赖特(Julie Wainwright)表示,这家已有7年历史的美国公司还与路易威登(Louis Vuitton)的母公司LVMH(PA:LVMH)和Gucci所有者Keering(PA:PRTP)等高端品牌就潜在的合作伙伴进行了谈判。
迄今为止,奢侈品牌一直担心避免稀释其独家经营权并蚕食其销售,从而避免了二手交易。但是,他们现在发现,很难忽略一家年收入达250亿美元并且预计在未来几年每年以10%的速度增长的二手奢侈品业务。
这是更大的主要市场预计增长速度的两倍以上。
到目前为止,几乎没有迹象表明他们正在计划内部创业,但包括LVMH和Kering在内的品牌现在正在与老式网站进行交流,他们试图弄清如何从新兴行业,RealReal和其他高管那里获取价值。经销商说。
LVMH没有回复置评请求。开云集团曾表示,它正在“使用RealReal进行测试”,而无需赘述。
对品牌是朋友还是敌人?
二手平台通过降低商品的转售价来赚钱,从10%到50%不等,取决于产品和卖家在网站上的销售量。
RealReal面临着竞争对手的竞争者日益激烈的竞争,这些竞争者希望在蓬勃发展的市场中获利,其中包括去年进入奢侈品市场的thredUP,以及Vestiaire Collective等知名企业。
对于RealReal及其竞争对手,与大品牌的合作关系可以提高他们的知名度并为他们提供优势。
他们拒绝透露他们正在讨论的合作细节。但是,包括Vestiaire首席执行官Sebastien Fabre在内的一些高管表示,交易可能包括数据共享,这些数据可以使品牌跟踪买卖商品的人以及商品价值的持有方式。这样的信息可以为他们的营销活动和定价提供信息。
RealReal与英国品牌Stella McCartney的现有合作伙伴关系也可以作为模型。
该品牌积极地鼓励购物者回收衣服,方法是提供$ 100的抵用券,由RealReal支付一半,用于在店内出售每件Stella McCartney的旧商品,在商店购买新产品。
转售平台押注大多数奢侈品公司宁愿选择战略联盟,也不愿独自一人,这部分是因为二手销售的物流可能令人生畏。
经销商表示,他们的论点也越来越使品牌信服,他们认为,与其威胁奢侈品销售,不如将资金转移回品牌。
RealReal的Wainwright表示,卖家赚到的钱中约有五分之一是花在购买网站上的商品上的,这表明很大一部分钱可能会回到更广阔的服装市场。
她说:“我认为我们已经超越了他们认为我们是威胁的地步。”“对于许多千禧一代来说,这是他们在我们网站上首次接触奢侈品牌。”
“我也在普拉达购物”
RealReal拥有一支由100人组成的防伪专家小组,以清除假货,每月处理200,000到300,000件产品。Vestiaire也与身份验证者合作,在提交的所有转售物品中有30%被拒绝后,每天在其网站上增加6,000种新产品。
价格和折扣差异很大,决定因素包括商品的状态以及当时的品牌需求。
例如,The RealReal上的购物者可以1210欧元(合1,416美元)的价格从Givenchy购买2015年黑色蕾丝上衣,约为原价的三分之一,而波尔卡圆点的Balenciaga高跟鞋从去年的876欧元降至374欧元。 。
然而,有些东西仍然保持其价值,甚至可以二手获取溢价。2009年一款栗色的鸵鸟皮制成的Hermes Birkin包在RealReal上的售价为21,130欧元,而其2017年作为新产品的零售价约为15,000欧元。
在纽约的苏活区,中国学生范图在The RealReal的商店里购买了Prada(HK:1913)和LVMH品牌的Celine二手物品,这是第一家商店,第二家商店将于8月在洛杉矶开业。
涂女士今年通过The RealReal出售二手衣服筹集了约4,500美元,她说,她不仅是在讨价还价,而且还吸引了她最喜欢的新旧品牌的眼球。
她说:“我还在街对面的席琳(Celine)和两个街区以外的普拉达(Prada)购物。”她抓着一双旧的香奈儿靴子和Dolce&Gabbana乐福鞋,打算转售。