随着公司高层的退出，对于高级猎头公司来说，现在是好时机

当前Infosys负责人Vishal Sikka在2017年8月中旬辞去首席执行官一职时，该公司任命高管搜寻公司Egon Zehnder在一周内寻找替代人选。2017年12月，Salil Parekh被任命为IT专业的董事总经理兼首席执行官。

同样，Axis Bank于2018年4月任命Egon Zehnder寻求离任首席执行官Shikha Sharma的继任者。2018年9月，Amitabh Chaudhry（当时的MDFC和HDFC人寿保险公司首席执行官）被宣布为她的继任者。

在许多公司都在最后确定提名高层职位继任人的计划的时候，对于那些已经获得首席执行官甄选任务的猎头公司来说，这是一个繁忙的时期。

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为什么需要外部搜索公司

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在全球范围内，高级猎头公司在选拔高级候选人方面发挥着关键作用。与内部人力资源团队负责招聘的初级或中级管理职位不同，高级职位公司需要外部专家的帮助。

在印度，高级行政人员搜索行业的规模预计在100亿至200亿卢比之间。

像Egon Zehnder，Korn Ferry，Russell Reynolds，Heidrick＆Struggles这样的猎头公司都是一些受聘聘请高级管理人员的公司。

考虑到他们参与了整个印度的空缺职位的搜索和选择，没有一家公司愿意对记录发表评论。

但是，过去曾处理过此类任务的一家大型全球搜索公司的高级官员表示，对于关键职位，可能会出现偏见。

对于拥有关键利益相关者的大公司而言，首席执行官就像品牌一样。因此，聘请一名独立专家来聘请该官员至关重要，因为公司的人力资源官员可能没有专门知识或经验可以超越公司。上述官员说。

10月11日，私营部门贷款人Yes Bank任命Korn Ferry协助搜索和选择委员会评估候选人。该委员会由外部专家组成，他们将确定Yes Bank的总经理兼首席执行官Rana Kapoor的合适继任者。

除了公司的内部人力资源可能没有足够的资源来寻找高管职位的候选人外，这家搜索公司的官员还表示，非常资深的专业人员不喜欢在初始阶段就聘请人力资源。

猎头公司GlobalHunt的常务董事Sunil Goel表示，猎头公司的范围更广，可以找到潜在的候选人。在搜索阶段，应聘者很愿意与这些公司而不是潜在公司的人力资源团队进行交谈。他加了。

此外，当涉及到最高管理团队时，每家公司都会在文化契合度和资格方面有特定的要求。戈尔说，猎头人员还将能够更好地评估候选人的工作经验，并突出他们的长处和短处。

商业模式

一些公司雇用猎头公司作为其外部人力资源小组的一部分。在这里，根据公司的规模和员工实力，他们需要支付固定费用。只要这些公司有特定要求，就会要求其中一家公司承担任务。

在其他情况下，每当有迫切需求时，都会给猎头公司以任务授权。在这里，这两家公司要么收取固定费用，根据个人情况和紧急程度，费用可能从500万卢比到5千万卢比不等。

其他一些人则收取聘用高管人员年薪的20％至35％。这可能是一次性付款，也可能是数月之久。

继任计划不足

高管猎头行业的高级专业人员认为，即使在大公司中，也存在纸上继任计划。

“只有在退出时，公司才会开始争先恐后地调动人力资源。公司内部的人力资源团队没有能力应对立即的管理层变动和任命。”一家全球搜索公司的区域总监补充说。

所有公司都有详细的继任计划策略。但是，它们不考虑任何计划外的高级退出。