资本头脑
在一个非常有趣的文章中,ValueQuest Capital的执行合伙人Sanjay Bakshi接管了印度国家公路管理局(NHAI)。
Sanjay对国有的庞然大物的道路建设表示:
关-它的债务为1480亿卢比,但未产生任何收益或运营现金流
相关新闻巴西表示愿意从印度中心进口小麦,大米计划建立国家商业登记册:在NSE上市的公司报告的CSR支出增加了18%,达到11,961千万卢比:报告-因此,为偿还债务,NHAI必须承担新债务–融资净现金的83%来自发行新债券
-政府和银行不会为其提供资金,因此必须利用债券市场
-NHAI可以“保护”其不拥有的道路的债券(它们归GOI所有)。
-因此,NHAI所获得的AAA等级没有必要,但由于它可以(并且具有AAA等级),它会获得越来越多的债务。
-债务在过去几年中大幅上升。
-这不会很好的结束。
通常,这是正确的。但是这个NHAI一直是一种特殊的野兽。因此,我的观点有所不同,但让我们一次迈出这一步。
首先,让我们来看看NHAI的FY17年度报告。(FY18尚未公布)我们必须将NHAI帐户与其他帐户截然不同。为什么?
NHAI是一家特殊的公司。
它甚至没有股份。
政府拥有100%的股份,并不断增加资本。
NHAI并非旨在产生收入或经营现金流。
那就对了。它从通行费收入中获得的所有收入直接流入印度联合基金会。它得到的是政府的“赠款”-基本上,政府向NHAI投入了更多的资金。
再读一遍:它从通行费中获得的不是收入。作为回报,它从政府那里获得了更多的资本。
这在传统会计报表中造成了严重破坏。如果您没有营业收入,就没有营业现金流量。
看来您背负了债务,只有在政府足够仁慈地增加每年的资本时,才可以偿还债务。
但这就是政府的做法–它只是增加资本,这就是一切平衡的方式。
看一下最近的结果声明(9月18日):
从本质上讲,其大约173千万卢比的亏损足以弥补6个月内从1,630亿卢比的利润增加至1,810亿卢比(增加的1800亿卢比)所带来的权益增加。
负债权益比率仍为0.82 –高于之前的水平,但仍相当合理。
那么NHAI如何赚钱呢?
我们只有FY17的年度报告,因此,债务总额约为750亿卢比。为此,他们的利息成本大约为7%至8%。考虑到较高的水平,这将意味着600亿卢比的利息成本。
注意:这些债务中约有13,000千万卢比(资本收益债券)为6%。
在回应审计查询时,它指出NHAI是“印度政府的执行机构,没有任何收入”。但是他们确实赚钱:通行费。多少?
2017财年,他们的通行费达到了约7,000亿卢比。
除此之外,他们还从征收的税款中获得了222.6亿卢比(部分所得税是道路税)。
他们确实从应税债券和资本收益债券中筹集了3200亿卢比(并赎回了一部分),但很显然,这些债券的利息支付远远超过了所收取的通行费(700亿卢比)。
政府还追加了800亿卢比(税金和开发资金)。
然后您会问:
NHAI如何偿还本金?它必须不断滚动债券!
首先,这不是一家独立的获利公司,因此应像政府一样对待它。政府债务的运作方式是这样的-在建造房屋时,他们将不得不结转债务。只是因为收集得更好,校长才可以减少(世界各国政府都这样工作)。
是的,您可以说所有政府都是庞氏骗局。他们需要更多的债务来偿还当前债务。这就是来龙去脉。而且,如果您不付税,他们就会将您入狱。因此他们也是勒索者。但是没有人打电话给他们,因为看起来还可以。可能会激怒,但当您知道所有这些都是主观的和灰色的时,就会有更多的和平。
考虑到这一点,通行费每年上涨5%,负债累累,所有活动现在都被及时冻结。假设政府支付任何道路维护和运营成本。即使债务5%达到1,500亿卢比,我们今天所说的成本仍为1200亿卢比,其中包括通行费和用户税。
如果您现在及时冻结它,并且通行费每年增加5%,那么您就有17年的时间使该实体无债务。
在基础设施领域,怀孕17至20年并不是什么大问题,如果利率下降(8%利率为5%,通货膨胀不会持续太长时间),我们应该看到时间周期会进一步缩短。
但是,政府帐簿上应该有150亿卢比的债务!
是的,因为这是政府准担保的借款。但这不是很大。2017财年中央政府的总借款约为610亿卢比。其中,7,500亿卢比增加了约1.2%。
即使考虑150亿卢比的债务,中央政府的公共债务也可能约为680亿卢比-还是大约2%。
这是政府的“影子”贷款,政府对NHAI贷款有隐含的保证。这2%可能很麻烦,但它并没有太大到引起严重的担忧(更大的担忧是FCI,养老金和PSU银行)。
政府是主权国家,因此NHAI是AAA。债务投资者不在乎投资者赚钱。他们关心退货的意图,市场似乎对此很有信心。
为什么债务增加了?
在过去的几年中,我们在公路项目上进行了大规模的扩张。最终的计划是在这里拥有400亿卢比。
第二个原因是程序类型的转移。以前,道路项目是PPP,公私合营,其中政府仅提供土地和土地使用权,而私人运营商则是借用来修建和运营道路,收取通行费等。政府不必付任何钱。效果不佳–如果无法达到流量估算,这些项目将蒙受巨大损失,最终蒙受银行(乃至政府)的损失。
现在,他们进行HAM(混合年金模型)项目和EPC(将此视为简单合同)。这意味着私人运营商会获得建造公路的报酬–在HAM中已经超过20年,而在EPC中则相对较短。较早的BOT类型项目不需要NHAI预先付款-但是在HAM和EPC中,NHAI必须付费。因此债务上升的速度比以前更快。
这样会好吗?
我不支持给政府无数的金钱。但是,政府的职责之一当然是:道路。
NHAI所做的是,在我最近去果阿的旅途中(我喜欢开车),要修筑一条非常不错的道路。这些事情持续存在,并有助于长期的经济活动。您今天没有收获奖赏。您甚至都不会在NHAI内收获它们-也许在某些时候,我们只会修建免费公路。但是从长远来看,经济影响是巨大的,从更容易进入本地商业到提高卡车效率等等。成本由政府承担,政府的目标是为人民提供他们所征收的税款-收益则由人民承担(也作为税收缴纳给政府)。
只要印度还没有达到全面失败的程度,我就说对NHAI债务的投资是合理的。即使NHAI的账簿需要固定-肯定有很多可怕的错误-即使它们每年都需要资金。只是永远不要以股东的身份购买他们的股权。
好的老式AC / DC歌曲(“ Highway to Hell”)以可能属于NHAI会计报表的歌词开头:
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作者是Capitalmind的创始人兼首席执行官。
该文章首先出现在Capitalmind上。经许可复制。您可以在此处阅读原始文章。