雪绒花集团主席说，预算应该公布一项非税收的长期战略

雪绒花集团董事长拉什什·沙（Rashesh Shah）也是行业游说团菲奇（Ficci）的主席，他呼吁在预算案中制定战略路线图，以确保增加非税收入。

莎阿在预算案之前接受广泛采访时，敦促财政部长公布“以战略方式持续和稳定地增长非税收入”的路线图。

莎阿（Shah）在企业和金融市场上已有25年以上的历史，并且是行业领先的发言人之一。他于1996年创立了雪绒花（Edelweiss），此后已成长为领先的多元化金融服务集团之一，业务涉及经纪业务和投资银行业务， MF，当今最大的ARC，NBFC等

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“这些年来，历届政府都采用了即兴的方式来产生非税收收入。没有适当的策略。我们必须以战略方式扩大非税收收入流，这是以往任何政府都没有尝试过的。”

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他说，理想情况下，每个政府都应该通过资产出售/货币化或通过非税流筹集更多资金，而不是像我们的模式那样从更高的税收中筹集更多的钱。

他说，这可以通过适当的资产货币化计划来实现，因为我们的政府是世界上最大的财产和不动产拥有者之一。

“我希望预算案为资产货币化制定一个五年甚至十年的路线图，这对于实现预算收入目标有很大帮助。为什么政府应该拥有这么多的土地储备和其他资产？”他问。

沙阿指出，政府不应该拥有大型资产，无论是在发电厂，制造厂还是其他地方，都应该“政府的作用仅限于建造资产和承担发展风险，而不是在经营和拥有资产方面他们。”

他承认，在世界范围内没有很多榜样可以遵循这样的模式，他说：“政府应该承担发展风险，因为它们最有能力这样做，而且因为私人团体不能长期这样做。 ”

他再次说，发展风险可以货币化，这也可以帮助减少成本超支，因为政府开始一个项目时，很容易获得监管部门的批准，而私营部门项目则不然。

例如，他问国营的NTPC为什么在调试后要运行其电厂？相反，一旦工厂建成并运转，政府应将其货币化。

他说：“ NTPC可以以每年8％的年收益率将一个新的发电厂货币化，这是一个很好的价格，并继续用由此筹集的资金建造新的发电厂。”